会议首先由德鑫公司经理徐少臣对大德广场项目与伴山茶室的工作进行了复盘汇报；随后，其他与会人员分别总结反思了各自负责的工作中存在的问题与改进的措施。
之后，张总讲话。他认为，复盘的核心意义是为了总结过往、不断学习，才能做好后续工作，同时，他指出无论项目大小，全程管理和过程管控尤为重要，如果前期策划不周全不流畅，文明施工情况无组织无纪律，施工组织混乱，现场施工秩序涣散，就无法保证项目的进度和质量。
最后，平总在讲话中强调，任何管理都应事先规范要求，加强管理功力，提高效率，控制成本，战略管理要落地，最后他鼓励地产公司和德鑫公司的团队要同心协力，坚持不懈，扎实基本功，拿出“备战”计划，稳赢新战役。
