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大德学院总院开展多场主题培训活动
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2022年初,大德学院组织开展了2场主题培训。其中,2022年1月29日,大德学院总院组织开展的《系统化管理的底层逻辑》主题培训由大德集团总裁张衡主讲;3月11日,大德学院总院组织开展的《传承与变革 落地与践行 新五年大德企业文化发展战略的思考》由大德集团文化顾问、大德学院特聘教授韩景连主讲。集团总裁、大德学院特聘教授、各所属公司法人及主要负责人、集团机关各部门人员参加了培训。培训采用钉钉视频会议的模式,设置多个分会场,实现在线直播,让未到场的员工可以同步学习。 

在《系统化管理的底层逻辑》主题培训中,张衡总裁通过对系统化管理底层逻辑的分析,带领大家解决思维、体系、执行这三个方面的认知。他围绕系统化思维、系统化体系、执行力标准和执行力提升四个版块进行培训,并结合公司大量的实际案例,用精炼的语言深入浅出的讲解,带领现场员工进行了一场关于系统化管理的头脑风暴,让全员受益匪浅,为大德学院总院2022年度培训开启了开年精彩第一讲。随后,韩景连教授以《改善心智模式,落实系统化管理》为题作点评发言。他表示大德集团在走过的三十年中,已经在不断践行系统化思维和管理,并详尽阐释了如何更好地突破思维边界,通过系统化思维看到复杂社会背后的简单逻辑,使得大德集团青春勃发,走向更远的远方。 


在《传承与变革 落地与践行 新五年大德企业文化发展战略的思考》主题培训中,韩景连教授深刻阐明了企业文化对企业发展的重要意义,他围绕着大德企业文化的传承与变革、落地与践行,带领大家探讨如何在变化的环境中,仍旧保持企业核心竞争力,并充分结合了企业内外、国内外的生动形象的案例,增加了视听元素和互动环节,让大家在异彩纷呈的培训中得到良多思想启迪。随后,程国彬教授作点评发言,他说韩老师的课程是一堂集知识性、思想性、实用性、启发性于一体的好课。最后,张衡总裁作重要讲话,他总结了本次培训精彩纷呈、一针见血指出问题和深度假设找到心理根源的三个特点。同时,提出了三点落实与践行的方法:一是认真做好系统化建设,二是发挥高层的带动作用,三是主流效应,让符合企业文化的行为和人成为主流。让企业文化引领大德集团全员形成文化共同体、价值共同体和命运共同体,不止在过去三十年,更要持续发展,向着未来的三十年稳步迈进。
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