会议中，各所属公司、集团机关针对未来战略发展、项目拓展的具体计划、举措和进展作简要汇报。
听取汇报之后，张总作会议总结。集团各所属公司、集团机关应深入理解战略目标，落实修正短板和欠缺，在工作中有成果、有反馈、有调整，认真贯彻执行董事会的要求，保证战略目标的达成。
最后，平总作重要讲话并提出要求。团队管理者需要思路清晰，提高思想高度和深度，站在更高层次和角度看待问题，认清形势，找准定位，明确发展方向，深入落实执行，保障战略方向的实现。同时，运用科技手段和创新管理方法，敢于实践和想象。企业的发展需要努力寻找突破口，以点带面，推动集团稳步向前。各所属公司应尽快落实战略方向，按照规定时间完成深化改革工作要求。
