首先，大德集团机关综合办主任助理李孟幻通报了《关于深化改革进程中绩效考核情况落实的专项调查报告》。 

大德地产公司资产运营部副部长于源媛进行检讨发言。于源媛严肃认真地阐述了未执行公司绩效管理制度的事实，充分认识了自身错误，诚恳接受集团的处理决定，并对集团制度执行不到位作出了深刻检讨。 

大德集团机关人力资源主管陈铭宣读了《大德集团员工绩效考核管理办法（试行）》。 集团各公司法人及主要负责人分别对绩效考核落实情况做出反思和总结。  

随后，韩景连教授针对此次情况提出企业文化应内化于心、外化于行的观点，指出应加强企业文化建设，以制度约束行为，防止员工行为和文化价值相背离。  

张衡总裁就本年度深化改革推进情况反思与总结讲话。他表示，2021年是集团深化改革工作的第三年，但仍存在中高层管理者理解不透彻、缺乏打破传统的勇气、团队执行力缺乏这三点核心问题。2022年全集团要狠抓中高层素质与能力、进一步优化落实绩效考核体系、持续推进“系统化”建设和“职业经理人“体制改革工作这三个方面持续推进深化改革。 

会议最后，平安俊董事长做出重要总结讲话。平总指出，企业作为经济体系的重要市场主体，应顺应时代趋势发展，面对新阶段、新形势，及时作出变革调整，切实增强竞争力、创新力、和抗风险能力，提高企业活力和效率。这就需要通过深化改革、落实绩效考核来积极践行和实现。每个人都是在为自己工作，日复一日的成长，最终垒成了通往自身未来的坚实之路。一直以来，大德集团重视人才培养，员工与企业关系不断升级，企业的发展与个人的价值逐渐捆绑到一起，形成命运共同体。正是如此，方能在风云变幻的市场中，确保持续发展，实现“百年大德，基业长青”的企业愿景。