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大德集团召开2020年度中层管理干部述职暨2021年经营管理目标责任状签订大会
大德集团 http://www.dadegroup.com/
        2021年1月5日上午9时,大德集团2020年度中层管理干部述职暨2021年经营管理目标责任状签订大会在集团六楼大会议室举行。大德集团董事长平安俊、总裁张衡、文化顾问韩景连,各所属公司经理、副经理、经理助理、机关各部室负责人,共20人出席。 
        会议开始,集团机关综合办主任高小松宣读了关于优化调整房地产公司、建筑装饰集团公司组织架构的决定。集团机关运营管理部通报了2020年度财务预算执行(经营目标完成)情况,集团机关综合办通报了2020年度综合管理检查情况及集团机关部门2020年度绩效评价情况。  

        随后,大德集团总裁、房地产公司经理张衡,各所属公司经理、副经理,机关各部室负责人分别进行述职演讲和2021年战略规划汇报。

        
        紧接着,董事长平安俊与总裁张衡签订大德集团、房地产公司2021年目标责任状。总裁张衡与各所属公司、机关各部室负责人分别签订2021年目标责任状。
        韩景连教授点评发言。他强调述职报告要突出重点工作,体现个人能力、作用和风格,抓住带有影响性、全局性的重点工作,要认真总结2020年存在的主要问题并进行深刻地根源分析,并制定出切实有效的措施,改善今后的工作。
        张衡总裁发言。他认为2020年是不平凡的一年,值得载入史册。在董事会的领导下大家克服了困难,在艰难中寻求突破。回望成绩的同时还有不足。面对新一年的工作,他动员并作出要求。一要持续打造一支高绩效团队。二要升级企业的管理标准,将“系统化”纳入“五化”升级为“六化”标准。三要求各公司着眼发展着力发展,不断实现企业经营收益和规模。四要高度关注客户需求,全面提升客户满意度。五要深化大数据建设,推进数字化大德的进程。  
        最后,平安俊董事长作重要讲话。他指出述职报告要以重点工作为主。他谈到,疫情虽有影响,但2020年我们取得的成绩还是有目共睹的。经过两年多的深化改革,整体队伍思想健康,认同企业文化,正能量在提升。他认为要改变思维,提升认知水平和能力,才能处于领先地位,有更大的发展。他要求,各中层干部本月20日前,要提交如何实现目标的具体工作计划。他强调,今后的市场环境会更加严峻,我们要经受住各方的考验。要有大格局,思维先行,才能实现超越与突破。大德即将迎来成立30周年,迈入长寿期的重要时刻。他号召全体大德人要有“咬定青山不放松”的韧劲,为达成目标不断奋勇前行。
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