会议由集团机关综合办主任高小松主持。会上，集团机关运营管理部通报集团公司第一季度经营指标完成情况；集团机关综合办通报集团所属公司第一季度综合检查情况及问题。随后，各所属公司法人、副经理及集团机关各部室负责人依次汇报了第一季度工作总结、第二季度主要工作计划安排。  

       

        接下来，张衡总裁作房地产公司第一季度重点工作及第二季度的工作计划汇报，其次发表讲话。他从战略执行力、管理系统化、深化改革持续推进、大德学院培训工作以及品牌建设与创新媒介工具五方面来做以要求，明确各公司下一阶段的工作计划并安排部署。  

        最后，平安俊董事长发表重要讲话。他首先肯定了张总的发言，其次谈到深化改革三年来，力度很大，自上而下都有了很大的转变。各公司还要进一步结合实际情况，转变思维，将深化改革执行到底。他强调，目标计划可根据实际经营情况及时调整，科学制定、跟踪反馈，要创新，执行计划准确率要达到90%以上；并要求一周之内，所属公司、集团机关各部门负责人要重新梳理全年工作计划，重新调研、部署，做好科学决策。改革的重中之重是解决难题，要“对症下药”，以成果为导向，做有效的工作，才能使企业快速发展。在建党百年即将到来之时，我们不仅要用形式，更要用行动来庆祝，为集团成立三十周年蓄积力量，让大德品牌走得更远！