2011年10月10日下午，大德集团大德·伴山溪谷项目工程、物业“标准化管理”推进现场会在大德·伴山溪谷会所多功能厅召开。大德集团董事长、总裁平安俊，副总裁葛立群、戈克俭、王福林等领导出席了会议。参加会议的还有大德地产、德鑫建筑、大德装饰、大德物业以及集团机关的相关部门负责人。

       会议由大德集团副总裁戈克俭主持。会上，大德集团赴上海、嘉兴两地考察学习小组首先汇报了考察学习情况。考察人员代表从工程景观、营销、物业三方面，结合实景图片，总结了上海仁恒河滨花园、汤臣一品、星河湾2期，嘉兴香缇世家四个项目在管理、营销、服务等方面值得我们借鉴和学习的经验，结合实际工作，提出了一些可行的改进措施办法。

       汇报结束之后，所有参会人员现场参观、检查了伴山溪谷项目工程、物业“标准化”管理情况。之后，大德地产伴山溪谷项目负责人、大德物业伴山溪谷服务中心负责人分别汇报了伴山溪谷项目工程管理和物业服务管理现阶段的情况，并提出了下一步的工作计划。伴山溪谷项目的相关负责人也结合各自部门的工作情况进行了简短的发言。集团副总裁分别就落实现场会精神，推进“标准化管理”，促进工作进度，保证工程质量，力争完成全年工作目标等内容做了发言。

       最后，大德集团董事长、总裁平安俊指出，今年是大德集团“标准化管理”年，为了推进标准化管理，集团特别派出员工在“十一”假期期间外出考察学习，在与上海、嘉兴先进项目的对比过程中，结合自身情况，寻找伴山溪谷项目在工程、物业管理等方面的差距与问题，剖析问题产生的原因，提出解决问题的办法和措施。要向这些企业学习先进的管理理念、经营理念、服务理念。要加强自身管理，保证工程质量，总结经验教训，把理论联系到实践工作中；要抓队伍建设，统一员工思想，提振员工精神面貌，加强员工工作责任心，以积极的态度去改进工作，解决问题，保质保量地为业户提供优质的产品。通过这次的现场会，要促进集团“标准化管理年”活动的开展，使管理工作水平再上台阶，使企业快速发展，提升大德品牌，再创大德辉煌。